Objectifs

• Intégrer et maîtriser les missions et la posture du tuteur
• Savoir cadrer un tutorat : identification des compétences clés, contrat, parcours
• Co-créer une relation de travail ajustée

Lignes-guides

• Comprendre les enjeux
  • Pourquoi le tutorat est essentiel à l’entreprise. Qu’attend-on du tuteur
  • La posture de tuteur, un facteur clé de succès pour la transmission des compétences
• Définir la mission
  • Identifier les compétences cibles : techniques, relationnelles, pédagogiques et organisationnelles
  • Professionnaliser et intégrer
• Organiser l’accueil et l’intégration
  • Les enjeux : susciter l’intérêt, donner du sens et des objectifs à la relation, créer la confiance, identifier les besoins
  • Organiser le processus de transfert et l’intégration dans le groupe ou le service
• Organiser la progression
  • Créer le parcours de progression
  • Créer les conditions d’un développement des compétences et des aptitudes
• Développer ses capacités pédagogiques
  • Savoir identifier un profil d’apprentissage et maîtriser la communication ajustée : passer un message pour une mise en action
  • Accompagner la montée en compétences, jusqu’à l’autonomie
  • Evaluer et faire le bilan du parcours

Évaluation

Auto-évaluation, à partir de la construction de sa feuille de route pour préparer le retour au poste.

Approche Pédagogique

Approche inductive : travaux en sous-groupes, mises en situation, exercices et ateliers d’application