Intégrer l'entreprise et prendre des responsabilités Les fondamentaux du management

Objectifs

• Concilier management et expertise métier au quotidien
• Acquérir les bonnes méthodes pour animer son équipe au quotidien
• Identifier son style de management
• Emporter l’adhésion finale

Lignes-guides

• Comprendre ce qu’est le management
  • Définir et comprendre ce qu’est être manager
  • Assimiler les différences entre Management et leadership
  • Faire le point sur les contextes et les conditions de sa prise de fonction
  • Savoir passer de collègue à manager
• Comprendre en quoi consiste le management d’une équipe
  • Délimiter son périmètre pour optimiser son action
  • Identifier ses principales missions
  • Cartographier les compétences et piloter leur développement
  • Etablir un plan d’action : identifier les actions ou changements à engager
• Apprendre à mieux se connaître pour accroître son efficacité
  • Assimiler les fondamentaux de l’analyse comportementale
  • Identifier ses préférences comportementales et leurs impacts
  • Communiquer en utilisant l’approche comportementale
• Adapter son style aux membres de son équipe
  • Connaître les postures pour adapter son management aux collaborateurs
  • Motiver ses collaborateurs
  • Organiser le travail en responsabilisant et délégant à bon escient
  • Conduire un entretien
• Établir son plan d’actions personnel
  • Identifier ses axes de progression et les moyens de les mettre en œuvre
  • Evaluer son niveau de compétences à l’issue de la formation

Évaluation

Auto-évaluation, à partir de la construction de sa feuille de route pour préparer le retour au poste

Approche Pédagogique

Inductive, active, démonstrative, interrogative. Mises en situations, exercices, apports théoriques